Soutenance de thèse
Le Président d’EPCI et la Loi NOTRe :
le développement d’un leadership singulier en période de changements institutionnels
Résumé
Notre étude se propose d’examiner les mutations des collectivités territoriales et plus particulièrement les rôles et le leadership des présidents d’établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) chargés de la mise en œuvre de la nouvelle gouvernance territoriale.
La Loi NOTRe provoque une nouvelle coordination entre organisations territoriales, un redécoupage des périmètres et une clarification des responsabilités sur les organisations territoriales en présence, sur les élus locaux et particulièrement sur les exécutifs intercommunaux. Les évolutions législatives qui concernent la sphère intercommunale offrent aux présidents d’EPCI des conditions inédites d’exercice de leur mandat. Elles sont liées notamment aux transferts de compétences et au nouvel agrandissement des périmètres territoriaux. Il s’agit de s’intéresser particulièrement aux nouvelles conditions de répartition des pouvoirs locaux et aux incidences en termes de leadership.
L’objectif de notre étude cas consiste à analyser les tenants et aboutissants plaçant le président d’EPCI au centre de la sphère publique locale, au cœur d’arbitrages entre rationalité managériale et rationalité démocratique.
Ces travaux offrent un éclairage supplémentaire sur le rôle des élus locaux, leur avenir au sein du paysage politique local ainsi que sur les nouveaux ressorts de l’action du niveau communal.
Jury
Directeur de recherche :
- M. Philippe Zarlowski,
Professeur, ESCP Business School
Rapporteurs :
- M. Jean Desmazes,
Professeur des Universités, IAE la Rochelle - Mme Edina Soldo,
Professeur des Universités, Aix-Marseille Université
Suffragants :
- M. Julien Fretel,
Professeur des Universités, Université Paris Panthéon-Sorbonne
ESCP Europe Campus Paris
